«Медведь 5в1»

О франшизе

“Медведь-Спорт” с 2003 года открыл 10 собственных успешных магазинов в 7-ми городах. Все магазины прибыльны, нас ценят покупатели, нам подражают конкуренты.

Мы наработали бесценный опыт организации бизнес-проектов в торговой сети, опыт планирования и контроля информационных и товарных потоков, опыт взаимодействия с контролирующими органами.

Наш формат “5 в 1” даёт высокую надёжность доходов и устойчивость к колебаниям спроса по отдельным направлениям ассортимента.

Существуют определённые параметры для создания успешного проекта. Мы знаем эти параметры, мы дадим вам это знание, и ваш проект “Медведь” будет успешным!

Магазины “Медведь” могут эффективно работать в городах, станицах с населением от 20 000 человек.

Мы предлагаем партнёрам к реализации следующие форматы магазинов:

• “Медведь-Эконом”, площадь магазина 25м2, вложения в открытие 549 000 руб.
• “Медведь-Оптимал”, площадь магазина 45м2, вложения в открытие 1 576 000 руб.
• “Медведь-Стандарт”, площадь магазина 60м2, вложения в открытие 2 517 000 руб.
• “Медведь-Победа”, площадь магазина 80м2, вложения в открытие 2 726 000 руб.

Сроки окупаемости от 6 до 20  месяцев.

Чистая прибыль от 65 000 р. до 148 000 р.

В расходах на открытие мы учли буквально всё, от аренды и ремонта помещения до покупки калькулятора и шариковой ручки.

Вы не обнаружите внезапно всплывшие расходы, понижающие обещанную прибыль.

Для партнёров-франчайзи доступна функция установки собственных розничных цен с учётом специфики спроса в городе.

Партнёр получает всё необходимое методическое, технологическое и программное обеспечение, доступ к складским запасам компании, торговые возможности интернет-магазина компании.

Покупатели интернет-магазина в вашем городе - это ваши покупатели, это ваша прибыль!

У нас очень эффективный формат “5 в 1” – это не только выгодно, но и удобно для малого бизнеса, один продавец в магазине продаёт товары 5-ти наиболее востребованных товарных групп.

Мы предоставляем партнёру эксклюзивную функцию - коррекцию ассортимента путём обмена с офисом/складом компании на уникальных условиях.

Популярность тех или иных видов спорта в разных городах может сильно отличаться и предвидеть это на 100% невозможно. Поэтому франчайзер – поставщик добровольно принимает обязательство обмена 30% товаров, поставленных в 1-й месяц совместной работы, с оплатой транспортных расходов за свой счёт.

В последующие месяцы “Медведь” обязуется обменять 20% (во второй месяц поставки), 15% (в третий месяц поставки) и далее ежемесячно 10% от поставленных товаров.

Партнёр-франчайзи может задействовать в своём магазине бонусную систему поощрения постоянных покупателей, действующую в компании “Медведь-Спорт”.

У нас действует оригинальная программа по специальным пластиковым картам “Медведь+Федерация спорта”. Это мощный аргумент по привлечению в магазин организованных спортсменов из тех федераций, которые заключили такое соглашение с “Медведем”. Это выгодно всем участникам-спортсменам, тренерам федерации, магазину.

“Самый зачётный магазин, в котором есть всё!”- такую оценку дают нам покупатели, такую же оценку получит и ваш магазин “Медведь”! Присоединяйтесь к успешной компании!

О компании

1. спортивное питание,
2. экипировка для единоборств,
3. экипировка и снаряжения для фитнеса и силовых видов спорта,
4. железо и тренажёры,
5. спортинвентарь для тренировок в домашних условиях.

Выбирайте франшизу “Медведь 5 в 1”, получайте ключ к успеху!

Поддержка

Партнёр-франчайзи получает:

•  Договор коммерческой концессии (франчайзинга).
•  Договор поставки товаров с приложениями.

РУК-1 “СИСТЕМА” - документ с обучающими материалами по подготовке помещения магазина, по рекламному оформлению, по размещению товаров, по взаимодействию с офисом головной компании “Медведь-Спорт”, по работе в системе учёта 1С8 Торговля, доработанной к потребностям нашей компании. Документ описывает действия как продавцов, так и сотрудников головного офиса.

 РУК-2 “ПОКУПАТЕЛЬ” -  подробный инструктаж продавцов нашей компании по регламенту общения с покупателями, по представлению нашего ассортимента. Все инструкции даны с пояснениями на конкретных примерах из опыта наших магазинов. 

РУК-3/1“СПОРТПИТ”, РУК-3/2 - “Единоборства, Фитнес-аксессуары, железо, тренажёры, игры”. Комплект информационных материалов по ассортименту компании. Какой товар для какого вида спорта? Из каких материалов изготовлен? Как правильно использовать? Ответы на эти и подобные вопросы Вы найдете в РУК-3/1 и РУК-3/2.

РУК-4 “КОНТРОЛЬ” - Рекомендации по взаимодействию с государственными и общественными контролирующими организациями, налоговыми органами.  

Комплект образцов документов по организации работы персонала магазина “Медведь-Спорт”. Документы разработаны с учётом специфики наших магазинов. Трудовой договор, Договор о материальной ответственности, Должностная инструкция администратора и продавца магазина, инструкции по порядку приёма и учёта товаров в магазине, инструкции по работе с дисконт-картами и бонусными картами, инструкции по работе с ККТ (ККМ), рекомендации по стимулированию продаж.

Менеджер (админ) магазина франчайзи проходит обучения/стажировку в одном или в нескольких магазинах “Медведь” в Ростовской области сроком 7-15 дней. Знакомство с товарным ассортиментом, с программами учёта продаж и формирования заказов, с системой мотивации покупателя, с порядком оплаты труда сотрудников.

Наш менеджер дистанционно сопровождает партнёра, начиная с заключения договора и далее на всём пути от выбора помещения до запуска магазина, с последующим мониторингом работы партнёрского магазина. Консультации откровенные и действенные!

Компьютер партнёра-франчайзи подключается к единой информационной системе компании; партнёр получает доступ к складским запасам, возможность консультации со специалистами офиса компании по ассортименту, учёту, заказу товаров.

Магазин партнёра работает под зарегистрированной маркой с товарным знаком “Медведь-Спорт”, получает рекламную поддержку головной компании.

Офис компании создаёт для партнёра подсайт и активно рекламирует его как методом поисковой оптимизации, так и методом прямой рекламы в Яндексе и в Google.

Требования к партнеру

1. Наличие собственного или арендованного помещения в удачном месте. Выгодное расположение- важнейший фактор успеха. Местоположение  здания, размещение магазина в данном здании, возможные рекламные элементы на фасаде здания согласовываются с франчайзером.
2. Наличие достаточных средств для открытия и товарного наполнения магазина. Покупателям неинтересны полупустые витрины и гулкое эхо в торговом зале. Новый магазин “Медведь” должен с 1-го дня работы радовать посетителей изобилием, широким выбором товаров по заявленным направлениям.
3. Партнёр-франчайзи должен располагать достаточным количеством времени и сил для управлением магазином. Франчайзер помогает открыть и поддерживать работу магазина, но работать с покупателями, со спортивной общественностью города будет сам франчайзи или его сотрудники.

Мы намерены открывать с партнёрами только успешные магазины!

Требования к площадке

В городах с населением от 20 000 человек до 300 000 человек магазин рекомендуется размещать на главной улице или на одной из основных улиц с активным пешеходным движением и возможностью парковки авто. 1-й, 2-й этажи или цоколь здания.

Согласованное с администрациями здания и города рекламное место на фасаде. Отдельный вход в торговый зал, возможность разгрузки авто; размеры проходов и дверных проёмов, позволяющие вносить/выносить торговое оборудование, спортинвентарь.

В южных регионах обязателен кондиционер.

Полы-керамическая плитка, допустим линолеум.

Стены должны быть пригодны для навешивания эконом-панелей.

Потолки высотой не менее 2,7м., пригодные для крепления хромированных труб/штанг для вывешивания экипировки.

Освещённость: примерно 1 светильник потолочный (4х18Вт) на площадь не более 3 кв.м. потолка.

В городах с населением свыше 300 000 человек возможно размещение в торгово-развлекательных центрах. Здесь выбор с учётом требований ТРЦ по дизайну помещения, по размещению торгового оборудования, по режиму работы и доставки товара.

Зачастую требования ТРЦ настолько жёсткие, что это лишает возможности эффективно использовать арендованную площадь.